物业管理顾问早期介入：随着国内房地产行业的发展，多数开发商已经开始注意到物业管理前期介入的重要性。物业管理早期介入好是在项目可行性研究阶段介入，此时介入能够为项目整体规划的完整性及日后实际管理工作的规范性奠定基础。
1、优化设计，完善设计细节：
物业管理顾问在项目设计阶段，从业主或住户的角度，凭人士的经验对所管理物业的设计进行审视，对不当之处提出修改方案，优化设计，完善设计中的细节，避免一些在后期工作中出现难以解决的问题。
2、提高房屋建造质量：
由于物业管理顾问在物业使用与管理方面拥有一手资料，对于楼宇在长期使用过程中所暴露出的各种工程质量问题十分了解，通过参与物业施工建设阶段监理，强化了施工过程中的质量管理和监控，并尽可能把房屋质量隐患消灭在建造过程中，从而提高房屋的建造质量。
3、保证物业的使用功能
物业管理顾问通过参与竣工验收和接管验收，按有关标准严格验收，能确保房屋和各类设备及附属配套设施正常的使用功能和使用安全。
4、加强对所管物业的全面了解
物业管理顾问会指导物业部门做好及其附属设施的维修养护工作，对土建结构、管线走向、设施建设、设备安装进行了解，对于图纸改动或增、减部分作出认真记录。
5、后期管理工作的进行
物业管理顾问通过早期介入，保证了设计、建造质量和对物业的了解，将对后期的物业管理就带来很多便利，即便于维修和保养计划的安排与实施，又能保证维修质量，从而提高了工作效率和工作质量。
6、树立后期物业管理的形象
物业管理顾问早期介入，加强了决策规划的准确性，保证物业顺利开发；同时保证物业开发质量，物业销售，保证物业管理后期服务有条不紊。